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Calidad estratégica total : diseño, implementación y gestión del cambio estratégico imprescindible = Total quality management / Rubén Roberto Rico.

By: Rico, Rubén Roberto.
Contributor(s): Hermida, Jorge Alfredo [prologuista].
Material type: TextTextPublisher: Buenos Aires : Macchi, 1991Description: xxiii, 213 p. : diagrs. ; 23 cm.ISBN: 9505371934.Other title: Total quality management [Parallel title].Subject(s): Control de calidad | Calidad | Control de gestión | Administración de empresasAbstract: La creciente velocidad y complejidad de todos los procesos de cambio, operados tanto en el medio, en los mercados, en la organización, en el management, en el planeamiento, en el marketing, entre otros aspectos; en donde nada es para siempre, en donde las empresas son cada día más inestables y transitorias, en donde con hacer un buen marketing no alcanza, en donde el concepto de marketing ha sido desplazado por el de “clienting”; genera todo ello la necesidad de acceder al camino correcto que es el de la productividad y la eficiencia en toda la organización, evitando así confundir el sentido y el destino final de los negocios. La calidad estratégica total implica poner énfasis anticipadamente en visualizar y comprender el destino, y luego saber cómo acceder a los caminos que conduzcan a ese camino exitoso. El autor nos explica, con un enfoque claro, práctico y consistente, a través de brindar respuestas y vías de acción aplicables a las realidades de cualquier tipo y tamaño de empresas, como es a partir del facilitador estratégico, que es el Management de la calidad total, como se gobierna y potencia el cambio actitudinal que viabilice el cambio estratégico y competitivo imprescindible, si la expectativa es el éxito y no el fracaso. (Descripción del editor).
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Libro impreso Libro impreso Biblioteca de la Universidad de San Isidro "Dra. María Irma Marabotto"
Biblioteca de la Universidad de San Isidro "Dra. María Irma Marabotto"
658 RIC 01446R (Browse shelf) Available 01446R

Prólogo de Jorge Hermida.

La creciente velocidad y complejidad de todos los procesos de cambio, operados tanto en el medio, en los mercados, en la organización, en el management, en el planeamiento, en el marketing, entre otros aspectos; en donde nada es para siempre, en donde las empresas son cada día más inestables y transitorias, en donde con hacer un buen marketing no alcanza, en donde el concepto de marketing ha sido desplazado por el de “clienting”; genera todo ello la necesidad de acceder al camino correcto que es el de la productividad y la eficiencia en toda la organización, evitando así confundir el sentido y el destino final de los negocios. La calidad estratégica total implica poner énfasis anticipadamente en visualizar y comprender el destino, y luego saber cómo acceder a los caminos que conduzcan a ese camino exitoso. El autor nos explica, con un enfoque claro, práctico y consistente, a través de brindar respuestas y vías de acción aplicables a las realidades de cualquier tipo y tamaño de empresas, como es a partir del facilitador estratégico, que es el Management de la calidad total, como se gobierna y potencia el cambio actitudinal que viabilice el cambio estratégico y competitivo imprescindible, si la expectativa es el éxito y no el fracaso. (Descripción del editor).